Qu'est-ce que l'analyse ROI pour Odoo
L'analyse ROI est une analyse complète de vos exigences fonctionnelles et techniques. En collaboration avec les utilisateurs clés, nous organisons des ateliers par processus métier. Toutes les exigences sont évaluées par rapport aux solutions standard d’Odoo afin d'identifier les fonctionnalités potentielles qui nécessitent un développement.
Cette analyse poursuit 3 objectifs majeurs :
1. Nos experts ont développé une méthodologie efficace pour aider votre entreprise à adopter et à bénéficier des dernières technologies ERP. Pour ce faire, nous commençons par identifier des projets clairs avec votre entreprise, puis nous utilisons des techniques de transformation numérique pour mettre en œuvre des systèmes ERP. Grâce à notre expertise dans l'engagement actif avec vous et votre personnel, nous sommes en mesure de faciliter l'adoption des derniers systèmes ERP.
2. Nous pourrons alors passer aux choses sérieuses : une analyse approfondie de votre entreprise. L'analyse comprendra un examen de vos opérations et de votre méthodologie actuelles, ainsi que divers entretiens avec le personnel de gestion clé. Apprendre à vous connaître est primordial pour créer une stratégie réussie qui inclut un ensemble personnalisé de normes et de directives pour vos processus.
3. Vous êtes maintenant en mesure de prendre une décision éclairée sur le retour sur investissement et sur les besoins que vous souhaitez satisfaire. Par définition, la solution confirme ou améliore votre situation actuelle de manière mesurable. Si vous cherchez des réponses, l'analyse du retour sur investissement vous donnera une idée claire de ce à quoi votre avenir devrait ressembler.
L'analyse ROI est réalisée avant que vous ne vous engagiez sur l'ensemble du projet et du budget.
Une fois que nous sommes d'accord sur la solution, nous pouvons donner le coup d'envoi du projet lors de la réunion de lancement. Avant de donner des instructions à votre équipe, vous devez convenir d'un processus avec toutes les parties prenantes. Cette étape est essentielle pour obtenir un niveau de confiance élevé tout au long du projet. Vous voudrez créer un document de vision générale, et en discuter lors d'une réunion de lancement.